济南一建集团始终遵循着市场发展规律，不断地自我完善和自我革新，抓住国家发展战略，重视技术创新，稳步发展了七十载。济南一建几乎与共和国同龄，它的身上流着新中国第一家建筑国有企业的血液，它的脚步丈量出中国建筑史中不可或缺的奋进之路，它的双手曾描绘出济南建筑史上的壮丽图景。

从严从实抓党建，全面凸显党的领导。公司党委履行全面从严治党主体责任。明确党组织在企业法人治理结构中的地位，健全完善党委工作制度，把党的领导融入公司治理各环节，不断提高管企治企水平。探索创建党建品牌。结合施工企业特点，打造自己的党建品牌--“e建先锋”。该品牌包含基准工程、雁阵工程、载体工程、双育工程、先锋工程等五大体系，涵盖基础保障、人才保障、活动阵地、素质保障、生产实践等多方面，有效推动党建工作与改革发展深度融合。

咬定主业不放松，不断开拓市场空间。多年来，济南一建集团始终坚持建筑主业不动摇，聚焦精细施工，项目管理成果丰硕。实行施工全过程质量动态管理，所建工程多次成为区域标杆，带动当地建筑业水平不断提升。坚持“有奖必拿，有荣誉必争”，历年来荣获鲁班奖、詹天佑奖、国家优质工程、全国用户满意工程、全国建筑业绿色施工示范工程、太阳杯、泰山杯、泉城杯、山东省结构杯等荣誉百余项。

安全管理方面，公司不断增强安全红线意识，推进安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系建设工作，精心开展“安全生产月”活动，举办安全教育培训，加大安全检查力度，开展应急演练，加强扬尘治理。所建工程荣获“国家AAA级安全文明标准化工地”“全国建设工程项目施工安全生产标准化建设工地”“山东省安全文明工地”“市安全文明工地”等多项安全奖项。

市场开拓方面，不断深化战略合作，拓宽业务渠道，加大市场开发力度。持续巩固与山东大学、市中控股、恒大地产、中海地产等老业主的合作关系，有效稳定市场预期。同时，不断扩大“朋友圈”，与新业主建立合作关系，努力扩大市场份额。适时调整经营战略，坚持“两条腿”走路，在“走出去”的基础上，加大本土市场的开拓力度，深耕济南市场，助力“五个济南”建设，经营成果逐渐显现。

探索多元化经营，着力培育新的经济增长点。产教融合不断深化。坚持“发展学历教育，做强行业培训，严格科学管理，打造特色品牌”的办学思路，扎实做好山东物业管理专修学院的教育教学工作，学院对外影响力逐步提升。

面对建筑行业激烈竞争的局面，在济南市国资委党委的正确领导下，公司科学决策，准确定位，调整经营战略，实施创新管理，提升工程质量品质，使企业核心竞争力、发展速度和可持续发展力都有了很大提高。同时，公司进一步调整机构、完善制度、规范管理，秉承“自强不息、厚德载物”的企业精神，提炼形成了“以人为本、开拓创新、客户至上、合作共赢”的企业理念和“四个一”，即：“安全第一、质量第一、信誉第一、效益第一”；“两个一切”，即：“一切为了工程项目，一切服务于工程项目”的管理理念，诚信经营、追求卓越，企业品牌形象不断提升。